文/周紫楠
秀站分类目录，致力于建成中国集体探索商业文明的好平台。所以我们常常问自己也问朋友，什么是好的金融，什么是好人赚钱，什么是好的商业，什么是好的社会等等。
什么是好的创新？显然也是一个必须要追问的问题。这次回答的朋友是最近携带新书《全球风口：积木式创新与中国新机遇》来到秦朔朋友圈做客的王煜全，著名的风险投资家，很多投资标的都在美国；在这个身份之前，他是战略咨询专家，研究过世界未来科技市场。
他说的观点，在很多人看来，应该归为“非主流”，但却令人非常震撼：
——实际上，一个创新系统最大的特征恰恰是百花齐放、百家争鸣，各种不同的声音都能存在，这意味着必然要有反对的声音存在。如果把反对的声音都消灭了，其实就是扼杀了创新，从这个角度来看，当人人都支持创新时，整个系统恰恰是反对创新的。
——中国的创新不需要学硅谷，不仅学不来，硅谷自己也在变化着。对于美国正在兴起的新浪潮——利用高校科技转化形成的创新，中国正好完成闭环的最后一步。大规模生产能力，也包括庞大的市场，甚至还能提供资金，才能够保证这些创新企业真正站稳脚跟。
——当下中国有实力的企业家往往都是二十世纪六七十年代出生的一批人，经过30年的市场磨练，他们有了很好的产业、管理和资本实力，这些人应该从全球视野的角度想问题，应该勇敢地站到世界的最前沿，变成全球的雄鹰。一个资深的企业家往往要在一个行业里有10多年的经验，对产业有足够深的理解，积累了足够的实力后，才能对行业的变革提供充分的贡献。
——与墨西哥、越南、印度相比，中国制造在劳动力成本上是没有什么优势的，但和美国、日本、法国、德国等发达国家相比，依然具有巨大优势。所以要“美国科技、中国制造、全球市场”。没有中国的支持，谁的创新都不算成功。
壹、什么是好的创新？
创新（Innovation），是指人类的创造性活动。美国经济学家熊彼特在《经济发展理论》中认为，“创新”就是建立一种生产函数，把一种从未有过的关于生产要素与生产条件的“新组合”引入生产体系。创新包括五个方面：生产新产品；引入新生产方法、新工艺流程；开辟新市场；开拓原材料的新供应源；采用新的组织、管理方式。
与上述理论不同的是，王煜全所关注的“创新”更加狭义，更加细分。他就站在全球最顶尖的科技研发与生产之间的孤独的、独特的、稀缺的“桥梁”上看待这个问题。
他认为，好的创新有四个特质：
一是容忍冲突，硅谷就是容忍离经叛道的地方。比如苹果的乔布斯经常不洗澡；Facebook扎克伯格的合伙人Saverin是吸毒的；在硅谷可以做各种出格的事，除了法律之外没有人管你……
二是容忍失败，创业者应该不畏惧失败。不受一次失败影响，甚至还会因为失败感到鼓舞。
三是工匠精神，要求创业者有DIY能力。美国的教育叫STEAM（Science\Technology\Engineer\Art\Mathematics），科学是原理，技术是操作，工程师是具体实现手段，数学算法能保持持续运行、并且还要完美地解决问题。
四是长板间协作。这种协作是标准化地跟人合作，能够把感性的东西放一边，相对理性地相互配合，完成一个复杂系统的搭建。在这个环境下，独立系统的木桶原理失效，长板间的协作是开放系统运作的关键。
王煜全形成了“积木式创新”的假设，积木式拼接前提是无缝，对应创新系统每一部分要足够标准化、职业化。积木式创新有三个特点，即以了解市场的企业家为核心；拥有产品或服务的最长板；具备打闪电战的能力。由此他也形成了“新木桶理论”——用最先进的科技打造自己的产品或服务的最长板，然后与其他最长板合作，包括设计、外包生产、外包渠道、合作营销等。最关键的不是修补自己的最短板，而是找到自己的最长板并加到最长，才能获取和别的最长板合作的资格。
贰、好的创新在哪里？
中国人现在慢慢地开始会讲故事，特别是互联网界。投资界争先恐后地涌向了互联网金融、拥有庞大用户基数的各种app们，还有的想要改变过于传统或过于工业化之后的农牧业。而王煜全想的可能跟大部分美国人和中国人不太一样。他的投资偏好，就是那种活生生地直接从美国实验室出来的项目，这些项目能改变人思维方式、挑战人的生产生活传统路径依赖，并且可以较大规模生产出来。他直言不讳地说，他们的投资更倾向于国外企业，因为他们的高科技基础更扎实一些，而且他更倾向于让中国企业帮助这些国外企业实现规模化生产和制造。
凭借着多年的咨询经验，他几乎精确地知道哪国的哪方面技术最强，这种情报体系思维，是中国投资界所稀缺的。如下图所示，他知道世界未来科技市场中重视哪些产业及其细分领域科技，并且他也知道这些科技到哪里去寻找。
他认为，好的创新，不在大公司里，而是在美国的某些小企业里。1980年，美国的《拜杜法案》通过之后（注：《拜杜法案》使私人部门享有联邦资助科研成果的专利权成为可能，从而产生了促进科研成果转化的强大动力），大公司的科研占比迅速下降。25000人以上的大公司在整个产业界的研发占比已经跌倒了35%，基本跌了一半；剩下的增长主要集中在平均员工不到1000人的小企业里，它们现在的占比超过了20%。这些小企业的主要长板就是核心技术，利用协同生态可以迅速转化成大企业。此外，大公司基本就沦为一个封闭系统，生产部门、研发部门、营销部门之间的配合，类似“计划经济”，要靠行政命令才能推进。
按照这样的调研、发掘、感悟，他投资了诸如以下这些很酷的美国“小企业”，他投资前的尽职调查就是看这家企业是否拥有技术的领先性及其领先性的证明文明。
——Wicab，专注于一款服务于盲人或视力受损人士的可穿戴式辅助设备BrainPort V100的研发，基于的核心技术是利塔博士在感觉替代、神经可塑性方面的研究，它能成功地将设想中的视觉信息通过背上的震动板传送给盲人；
——Cerevast，其非侵入式治疗设备能用头戴装置发出的声能来治疗急性缺血性脑中风；
——Maverick，专注于下一代生物可溶性血管支架（BVS）以及用于冠状动脉或静脉的外围设备的生物可溶性涂层的设计和发展；
——1366，其技术可以直接将硅晶片铸造入模具并形成最终需要的形状，比传统切割方式节省40%成本；
——Terrafugia，研发符合道路行驶要求的飞机The Transition；
——WITricity，致力于将无线充电技术商业化，所用技术是MIT物理学家团队的专利；
——Lightsail，通过注射浓密的水雾，快速吸收压缩空气中的热能并从热能中获取再生能源；
——MC10，由网状电路和传感器组成的健康监控设备，如医疗诊断贴纸“生物印章”，可以直接喷涂到人的皮肤上并记录下人的电生理学数据。
叁、中国怎么参与并形成好的创新？
王煜全认为，中国制造业虽然是一块长板，但是如果不能与美国科技这块长板做积木式拼接的话，未来堪忧。美国科技对接中国制造后，就可以量产高科技产品，能够让全球消费者更早地使用到物美价廉的产品。中国的制造业应该尽快吸收大量先进科技并快速提升自身的设备水平，才能作为积木式创新力的一块重要积木，融入到美国为主导的积木式创新潮流中。
世界500种主要工业品中，中国有220种产品产量居全球第一位。中国为世界生产了68%的计算机、50%的彩电、65%的冰箱、80%的空调、70%的手机、44%的洗衣机、70%的微波炉、65%的数码相机……王煜全说，有几次陪家人逛街，他就发现，美国市场上很多原材料需要5种以上的产品，一般都是Made in China。
所以，他才会提倡这个理念——美国科技、中国制造、全球市场。中国参与全球创新系统中，要以制造业的长板去对接美国的科技长板。此外，中国资本在美国投资也具有优势。优秀的团队会找最牛的技术，最牛的专利拥有方也想挑选最牛的团队，而他们共同所知的是，中国的发展和中国的市场也不容小觑。
肆、好的创新最终会走向哪里？
王煜全又提出了“灵性文明”这个概念，那是一个科学、艺术与宗教，理性与感性真正融为一体的时代。他说，他期待的灵性时代，是那些经过科学检验的东西以感性的方式植入人类的大脑，变成亲社会性的下意识行为，成为下一代人的超验知识。
我们常问的问题：这个世界会好吗？应该会吧。
