产品经理在面试时常会被问到有关需求/项目管理的问题，文章对相关问题进行了梳理总结，与大家分享，希望能给大家带来帮助。 除了……
项目管理是管理自己，影响他人。管理方式与技巧只是形式，真正要懂得的是理解人心。因人而异，因地制宜，对于不同的情况采取不同……
项目管理工作对于产品经理，是杂活吗？当然不是，有做“杂活”的体验，大多是没有找对方法，效率不够高。不仅不是杂活，而且还会给……
在产品迭代中，产品经理要负责相关产品开发周期和进度的把控，进行跨部门协调和沟通，最终保证新版本按时上线，这就需要产品经理……
在跨多团队协作时，项目管理能力更显重要，否则一地的鸡毛和相互扯皮让团队成员相互推诿和彼此抱怨。那么，我们又该如何做好一个……
项目的概念其实很广泛，开放一款APP、一次约会、一次写作、一次调研、一次做饭等等，都可以称为项目。而且在有些公司里，产品进……
随着工作年限的增长，不同的职业都逐渐会接触项目管理。本文作者结合自己的工作经验，分享了关于项目管理的6个关键问题，希望本……
本文将从 Project 软件的独特视角，强调产品经理需要的项目管理相关思想及其关联知识。 在网上流传着这样一份腾讯产品经理能力模……
在产品推进过程中，遇见太多太多的大规划，但这些，在具体产品迭代过程中，用于限定需求范围可行，规划与实际计划不符却不可取。……
不少创业公司的产品经理需要兼顾项目经理的工作，并且全职测试角色。这篇文章讲产品经理如何进行高效的敏捷开发项目管理。 一、……
