本文从对产品当前问题的分析出发，通过原因假设——解决方案——设计实践——效果验证的步骤非常好地阐释了产品增长在实际操作中的应用……
产品是1，运营是0。产品做到最后，层级越高，运营的工作占的比重越大。如果要做好运营工作，需要做到对用户有充分的的了解。 国……
文章从业务增长的角度，将社区产品的发展按照社区规模简单分为三个阶段，0-10冷启动期，10-100生态搭建期，100-10000扩张期，并……
本文从猿辅导的产品分析出发，透析整个k12教育行业的发展。 2020年3月31日，猿辅导宣布完成新一轮10亿美元融资。本轮融资由高瓴……
对业务不熟悉，对环境不适应，换岗感到很吃力？本文作者结合自身经验与大家分享了提升快速学习能力的方法，学会并掌握这些方法，……
用户的需求是无限的，但是产品并不能满足所有需求。 百度网盘是我个人比较喜欢的产品。我并不否认百度网盘确实有非常多值得吐槽……
红极一时的“增长黑客”如今逐渐淡出人们的视野，是被取代？还是完成了本土进化？你知道它是从哪儿来，如今又到哪儿去了吗？本文作……
如何判断当前产品所处的生命周期阶段，以及如何根据产品所处阶段来确定运营和产品开发策略，找到项目发展的正确方向？ 背景 前不……
职场中总会遇到让人无可奈何的事情，逞一时之快，换来的可能是花费更大的代价去弥补。放下脾气，然后去寻找解决方案，事情这时候……
所谓不懂数据的运营不是一个好产品，对于数据的分析和敏感度，算得上是运营的“核心技能”，从数据中可以敏锐的发现产品问题所在，……
